طريقة الاستخدام
- ابدأ بدليل سلوكي ومواقف فعلية لا بانطباع عام.
- اتفق مع المستفيد على هدف تطوير محدد وقابل للملاحظة.
- اربط التعلم بتكليف حقيقي مع دعم وتغذية راجعة.
- راجع التقدم واحفظ خصوصية بيانات التطوير.
نموذج عملي · إعداد القادة
سجل التفويض والتمكين
توسيع الصلاحية مع وضوح الحدود والدعم.
المخرج المتوقع
تفويض يبني القدرة ويحمي النتيجة.
تبقى الإجابات على جهازك ولا تُرسل إلى الموقع. استخدم وظيفة الطباعة في متصفحك واختر «حفظ بصيغة PDF» للاحتفاظ بنسخة.