إعداد القادة

نموذج قياس أثر تطوير القيادات

الانتقال من عدّ الأنشطة إلى ملاحظة التغير.

طريقة الاستخدام

ابدأ بدليل سلوكي ومواقف فعلية لا بانطباع عام.
اتفق مع المستفيد على هدف تطوير محدد وقابل للملاحظة.
اربط التعلم بتكليف حقيقي مع دعم وتغذية راجعة.
راجع التقدم واحفظ خصوصية بيانات التطوير.

نموذج عملي · إعداد القادة

نموذج قياس أثر تطوير القيادات

الانتقال من عدّ الأنشطة إلى ملاحظة التغير.

اسم المستخدم أو الفريقالتاريخ

01ما القدرة المستهدفة؟اكتب وصفًا محددًا ومختصرًا.02ما السلوك قبل التطوير؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.03ما النشاط أو التكليف؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.04ما التغير الملحوظ؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.05ما أثره وما الخطوة التالية؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.

المخرج المتوقع

دليل نوعي على تطبيق التعلم وأثره.

تبقى الإجابات على جهازك ولا تُرسل إلى الموقع. استخدم وظيفة الطباعة في متصفحك واختر «حفظ بصيغة PDF» للاحتفاظ بنسخة.