إعداد القادة

نموذج تقييم الإمكانات القيادية

مناقشة الجاهزية والإمكانات بصورة متوازنة.

طريقة الاستخدام

ابدأ بدليل سلوكي ومواقف فعلية لا بانطباع عام.
اتفق مع المستفيد على هدف تطوير محدد وقابل للملاحظة.
اربط التعلم بتكليف حقيقي مع دعم وتغذية راجعة.
راجع التقدم واحفظ خصوصية بيانات التطوير.

نموذج عملي · إعداد القادة

نموذج تقييم الإمكانات القيادية

مناقشة الجاهزية والإمكانات بصورة متوازنة.

اسم المستخدم أو الفريقالتاريخ

01ما نقاط القوة المثبتة؟اكتب وصفًا محددًا ومختصرًا.02كيف يتعامل مع الغموض؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.03كيف يؤثر ويتعلم؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.04ما المخاطر أو الفجوات؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.05ما الدليل المطلوب قبل القرار التالي؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.

المخرج المتوقع

تقدير مدعوم بالأدلة لا حكم نهائي.

تبقى الإجابات على جهازك ولا تُرسل إلى الموقع. استخدم وظيفة الطباعة في متصفحك واختر «حفظ بصيغة PDF» للاحتفاظ بنسخة.