القرار والقيادة

خريطة أصحاب العلاقة

فهم التأثير والاهتمام وتصميم المشاركة المناسبة.

طريقة الاستخدام

حدد الموقف والنتيجة المطلوبة قبل تعبئة النموذج.
افصل الحقائق المتاحة عن الافتراضات والتقديرات.
أشرك أصحاب المعرفة والتأثر ثم وثق منطق الاختيار.
راجع النموذج بعد التنفيذ وحدّث ما تعلمته.

نموذج عملي · القرار والقيادة

خريطة أصحاب العلاقة

فهم التأثير والاهتمام وتصميم المشاركة المناسبة.

اسم المستخدم أو الفريقالتاريخ

01من يتأثر أو يؤثر؟اكتب وصفًا محددًا ومختصرًا.02ما اهتمامه أو حاجته؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.03ما مستوى التأثير؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.04ما الرسالة أو المشاركة المطلوبة؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.05من يتواصل ومتى؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.

المخرج المتوقع

خطة تواصل ومشاركة تقلل المفاجآت.

تبقى الإجابات على جهازك ولا تُرسل إلى الموقع. استخدم وظيفة الطباعة في متصفحك واختر «حفظ بصيغة PDF» للاحتفاظ بنسخة.