إعداد القادة

مصفوفة التعاقب المعرفي والقيادي

ربط الأدوار الحرجة بالبدائل وخطط الجاهزية.

طريقة الاستخدام

ابدأ بدليل سلوكي ومواقف فعلية لا بانطباع عام.
اتفق مع المستفيد على هدف تطوير محدد وقابل للملاحظة.
اربط التعلم بتكليف حقيقي مع دعم وتغذية راجعة.
راجع التقدم واحفظ خصوصية بيانات التطوير.

نموذج عملي · إعداد القادة

مصفوفة التعاقب المعرفي والقيادي

ربط الأدوار الحرجة بالبدائل وخطط الجاهزية.

اسم المستخدم أو الفريقالتاريخ

01ما الدور أو المعرفة الحرجة؟اكتب وصفًا محددًا ومختصرًا.02من البدائل المحتملة؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.03ما مستوى الجاهزية؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.04ما فجوة الخبرة؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.05ما إجراء النقل أو التطوير؟دوّن ما يستند إلى واقع أو دليل، وما يحتاج إلى تحقق.

المخرج المتوقع

خريطة استمرارية للقدرة والمعرفة.

تبقى الإجابات على جهازك ولا تُرسل إلى الموقع. استخدم وظيفة الطباعة في متصفحك واختر «حفظ بصيغة PDF» للاحتفاظ بنسخة.